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镇原县四项措施管理培养到村任职“第一书记”
2017-12-10 17:40:14   浏览:

  中新网甘肃新闻7月28日电 (通讯员 白鑫)镇原县现有到村任职第一书记87人,对87个建档立卡贫困村完成了全覆盖。其中,中央选派1人,省选派5人,市选派9人,县选派72人。并把“第一书记”编入驻村帮扶工作队,在驻村帮扶工作队的统一领导下开展工作。注重创建管理制度、强化工作措施、搭建成长平台,确保第一书记充分发挥作用。

  帮带培养,提升干事能力。采取“3+1”帮带机制,由乡镇科级干部、包村干部、村干部联系帮带下派第一书记,帮助其尽快熟悉乡情村情,熟悉农村工作方法,沾泥土、接“地气”、有底气,提高农村政策理论水平和工作能力。在驻村帮扶工作队的领导下,有计划地安排第一书记参与信访维稳、招商引资等工作,让他们积累工作经验,增强工作能力。并安排他们到农村经济合作组织、示范基地实践锻炼,增强做好群众工作的本领,提高从事农村工作、解决复杂问题的能力。

  保障待遇,解决后顾之忧。镇原县通过积极落实第一书记生活补贴、意外保险、旅差报销,强化典型宣传,积极主动为“第一书记”创造必要的生活和工作条件,保障第一书记的经济、政治待遇。要求干部派出单位按照县委双联办核定的实际驻村天数足额解决干部驻村期间的交通费、伙食补助费等费用,为“第一书记”办理人身意外伤害保险,安排健康体检。要求各乡镇党委协调解决“第一书记”在住宿、交通、办公等方面的实际困难。县委组织部经常开展走访调查,及时掌握下派干部的思想动态,及时解决年轻干部在生活、学习、工作方面的困惑,使他们更好地履行职责。

  严格管理,增强工作动力。按照《全省贫困村驻村帮扶工作队力量整合和加强管理的实施办法》,制定了《镇原县“第一书记”管理考核暂行办法》。实行日常考勤、请销假制度,实行岗位责任、工作日志等制度,明确了“第一书记”的工作职责、工作任务。要求“第一书记”协调指导村“两委”班子开展脱贫攻坚工作,指导贫困村党组织规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内制度,规范落实“四议两公开”决策议事制度,建设和完善村级组织活动场所、服务设施等,帮助村级班子提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力和依法办事能力,发挥农村党员致富带富能力和先锋模范作用。

  考核评价,促使作用发挥。县委组织部配合县委农村部按照《甘肃省驻村帮扶工作队考核评价办法》和《镇原县“第一书记”管理考核暂行办法》对“第一书记”进行考核,建立日常管理制度和考核管理机制,采取日常考核和年度考核相结合的方式进行。日常考核主要采取约谈包村干部、走访党员群众,看是否正确经常履职、及时为群众办事;年度考核主要向乡镇党委述职、向党员群众代表述职,接受乡镇党委和党员群众评议,综合考评。对业绩突出、群众满意的,优先提拔重用;对年度考核确定为基本称职等次或作风漂浮、群众反映多、意见较大的选派干部,县委组织部约谈后,按照干部管理权限汇报相关部门进行处理。